인센티브에 관한 보고서
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작성일 22-11-27 19:38
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성과배분의 애로사항
goal(목표) 달성과 인센티브의 상관관계
인센티브의 설계요건
기준운영상의 유지
운영상의 노하우가 필요
한도설정과 운영
예를 들어, A사가 최근 5년간 지급한 성과급 규모를 경상이익을 기준으로 산정한 결과 경상이익의 8%였다면 이를 기준으로 배분 비율을 결정할 수 있겠다. 그러나 자산 수익성과 사업의 성장성이 보다 중요하다는 판단에 따라 성과배분 산식을 이 두 가지 성과지표를 활용하여 ’96년부터 변경•적용해 오고 있따 새로운 산식에서 적용되는 2.5 및 5라는 수치는 과거 성과급 규모와 유사하도록 조정하기 위해 설정된 것이다. 기존 배분기준을 새로이 변경한 HP사의 example(사례) 를 살펴 보자. 이 회사는 ’62년부터 ’96년까지 세전 이익의 12%를 성과급으로 지급해 왔었다.순서
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인센티브의 설계요건과 노하우에 관한 보고서 입니다. 이처럼 성과배분 산식을 결정함에 있어 과거 지급률을 참고하는 것이 구성원의 납득성 확보와 이해를 위해 바람직한 방법이라 할 수 있따
한편, 산업의 경기 상황에 따라 성과가 지나치게 변동하는 경우에는 성과 지표…(투비컨티뉴드 )
인센티브제도에관한보고서
인센티브에 관한 보고서
인센티브의 설계요건과 노하우에 관한 보고서 입니다.
