기업의 목표 수립) 목표의 정의 과 의의, future(미래)목표의 설정방법
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작성일 22-11-26 01:57
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기업사명이 구체적인 기간에 관계없이 기업이 근본적으로 그리고 장기적으
로 추구하는 가치를 표현한 것이라면 目標(목표)는 구체적인 시기가 설정되어 있고
그 시기 동안 달성하고자 하는 것을 구체적으로 표현한 것이다. 이때 기업目標(목표)는 전술적 의사결정이 이루어지는
environment(환경) 을 설정하고 이를 통해 전술적 의사결정에 대한 방침을 제공하는 역할을
한다. 이러한 경
우는 未來의 environment(환경) change(변화)에 동태적으로 adaptation(적응) 할 수 없게 된다
둘째, 최고경영자가 도저히 불가능한 目標(목표)를 제시하는 경우이다.
첫째, 과거의 성과를 기준으로 目標(목표)를 설정하는 경우이다. 이때 기업目標(목표)는 전술적 의사결정이 이루어지는
environment(환경) 을 설정하고 이를 통해 전술적 의사결정에 대한 방침을 제공하는 역할을
한다.
많은 기업들이 未來의 目標(목표)를 수립할 때 다음과 같은 오류를 범하는 경우가
많다.
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기업의 목표 수립) 목표의 정의 과 의의, future(미래)목표의 설정방법
레포트/경영경제
순서
기업의 目標(목표) 수립) 目標(목표)의 槪念과 의의, 未來目標(목표)의 설정방법
목차
기업의 目標(목표) 수립
Ⅰ. 目標(목표)의 槪念과 의의
1. 目標(목표)의 definition
2. 目標(목표)의 유형
1) 전술적 目標(목표)와 재무적 目標(목표)
2) 장기目標(목표)와 단기目標(목표)
Ⅱ. 未來目標(목표)의 설정방법
Ⅲ. 비전, 目標(목표), 전술의 관계
기업의 目標(목표) 수립
I. 目標(목표)의 槪念과 의의
1. 目標(목표)의 definition
기업의 未來상인 비전이 형성되었으면, 그것을 장기적으로 실현시키기 위한
기업目標(목표)의 설정이 필요하다. 예를 들
어, `매년 100%의 성장`이라는 계획은 目標(목표)의 설정이기보다는 하나의 바람일
뿐이다. 따라서 사명이 수립된 후에 사명의 달성을 추구하는 과정에서 달성해야
할 결과를 구체화한 것이 目標(목표)가 된다
보다 구체적으로 이야기하면, 目標(목표)는 어떤 특정기간 동안 기업이 달성하고
자 하는 특정결과를 나타낸 것으로서 언제까지 혹은 어느 기간 동안이라는 시
간槪念과 어떤 ...
기업의 目標(목표) 수립) 目標(목표)의 槪念과 의의, 未來目標(목표)의 설정방법
목차
* 기업의 目標(목표) 수립
Ⅰ. 目標(목표)의 槪念과 의의
1. 目標(목표)의 definition
2. 目標(목표)의 유형
1) 전술적 目標(목표)와 재무적 目標(목표)
2) 장기目標(목표)와 단기目標(목표)
Ⅱ. 未來目標(목표)의 설정방법
Ⅲ. 비전, 目標(목표), 전술의 관계
* 기업의 目標(목표) 수립
I. 目標(목표)의 槪念과 의의
1. 目標(목표)의 definition
기업의 未來상인 비전이 형성되었으면, 그것을 장기적으로 실현시키기 위한
기업目標(목표)의 설정이 필요하다. 따라서 目標(목표)
는 기업사명의 影響(영향)을 받으며 일관성을 유지하는 작업이 필요하다. 그러나 최고경영자의 의도는 만일 그 목…(skip)
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기업의 목표 수립) 목표의 정의 과 의의, future(미래)목표의 설정방법
다. 이는 과거 수년
간의 평균(average) 성장률을 바탕으로 未來를 예상하여 설정하는 경우이다. 따라서 사명이 수립된 후에 사명의 달성을 추구하는 과정에서 달성해야
할 결과를 구체화한 것이 目標(목표)가 된다
보다 구체적으로 이야기하면, 目標(목표)는 어떤 특정기간 동안 기업이 달성하고
자 하는 특정결과를 나타낸 것으로서 언제까지 혹은 어느 기간 동안이라는 시
간槪念과 어떤 유형의 성과인가에 대한 성과 지표 및 얼마만큼의 성과지표의
수준이 포함되어야 한다.
